实验室管理与规划专业指南
从6S管理到LIMS系统,打造高效规范的实验室环境
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实验室的6S管理实施方案
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
6S解决的问题
- 如何建设舒适的实验室环境?
- 如何提升人员工作热情?
- 如何提高工作效率?
- 如何增加实验室设备寿命?
6S实施要点
(一)整理
目的:腾出空间,防止误用。
实施要点:清除垃圾或无用物品;明确每一项物品的用处、用法、使用频率;现场只保持必要的物品。
(二)整顿
目的:腾出时间,减少寻找时间。
实施要点:合理规划空间和场所;按照规划安顿好物品;做好必要的标识。
(三)清扫
消除脏污,保持现场干净明亮
(四)清洁
制度化以维持前3S的成果
(五)素养
提升员工修养,实现自我规范
(六)安全
将安全事故发生的可能性降为零
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LIMS实验室信息管理系统
LIMS是实现实验室规范化管理的有效工具,这点已经在诸多实施了LIMS系统的实验室得到了认证,但不同行业的实验室有不同的管理模式和功能,对实验室的信息化要求也不尽相同。
LIMS实施建议
- 实验室人员应具备基础的计算机应用能力
- 实验室应具有较成形、清晰的工作流程
- 实验室管理者要重视LIMS实施工作
- 制定合理的项目实施范围
- 项目实施工作责任到人
- 遵循循序渐进、逐步改进原则
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检验检疫实验室规划方案
作为一家第三方检测机构:华保科技深知,公信力、独立客观性是他们的立身之本。这样的理念,让在环境检测领域发展近10年的华保科技,视我们的产品-"报告"质量为我们的声誉及生命。
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实验室规划最佳方案
制定实验室规划的重要作用首先,从大的角度看,实验室工作水平直接反映了高校的教学水平、科技水平和管理水平,能够反映高校人才培养的实际能力。
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武汉得创科技有限公司创立于2008年8月,坐落于武汉市江岸区空港开发区,注册资金1000万余元。它是一家新科技生产制造高新企业,技术专业从业实验室的总体规划、设计方案、生产制造、组装和经营确保。
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